2022年7月27日，第十四期艾尚体育大讲堂顺利开讲，本期“大讲堂”由集团下属山东艾尚体育药业产品研发中心主任于童同志分享“研发的管理重心和落实方法”。

       于童同志讲到，集团推行“管理为经营服务”的理念，而课题组是研发的经营主体，因此研发的管理重心就是为课题组服务，并分享了用OKR管理项目课题组、PACE管理研发项目、通过“收集可用的数据→选择数据→解释数据→引入理论和假设→得出机理的结论→形成一套研究对象的模型→提出新点子，设计下一个实验”的“推理阶梯”、以评审的形式督导研发人员等管理实践，帮助研发人员深挖实验价值，提高研发能力和研发产出。

       “大讲堂”受到了集团各基地干部和员工的积极响应，各基地通过视频会议、钉钉直播方式参加学习交流。